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马斯克的SpaceX商用载人航天器获NASA认证

当地时间11月10日,美国国家航空航天局(NASA)宣布, 已经完成对SpaceX载人龙飞船(Crew Dragon)和猎鹰9号火箭的认证工作,SpaceX有能力运送宇航员往返于太空 。

这是第一次有美国载人航天器获得NASA认证,也是历史上首次给予商用载人航天系统认证。

“市民最关心的就是保饭碗。”陈勇对施政报告中的两大措施极为关注,一项是创造就业计划。报告提出,第二轮防疫抗疫基金已在公私营机构创造约29000个职位,其中超过10000个已入职。另一项是通过加大基建工程保增长。报告提出,未来数年基建投资平均每年将超过1000亿港元。“这两项措施都是实实在在的,对市民肯定是一大鼓舞。”

郭一鸣说,施政报告有关经济民生方面的内容很多,措施很有针对性,下一步是如何把政策变成实际行动。陈勇对此很有信心。他认为,现在的立法会“清净”了很多,“基建工程、民生项目可以很顺利通过,特区政府的政策将不再是纸上谈兵”。

中餐馆“水煮鱼”经理鲁Connie则说,店内生意与8、9月高峰期比起来减少了三分之二;她认为除了天气、疫情反弹等因素影响,与民众的“报复性消费”心态也有关系。

全国侨联副主席、中国和平统一促进会香港总会理事长卢文端说,施政报告不仅从香港的迫切需求出发,推出大力措施解决好当前的经济民生问题,而且也明确了积极参与国内国际双循环,更好融入国家发展大局的目标和方向,并为此作出部署。

李发进校长表示,线上教学中最大的瓶颈就是学员的出勤自律性与教学效果性,社科赛斯近期在内部学员中进行了一次调查统计,发现几乎没有一位同学能够100%的完成疫情期间的在线学习,并且,学员的线上学习吸收程度没有达到远达不到线下学习效果的80%,某些同学甚至达不到线下学习效果的50%,白白浪费了大量的时间、精力。所以,不能以线上或线下模式哪个模式更好来单纯的讨论优劣,研究生入学辅导还是应该采用以线下教学为主、线上为辅的模式逐渐向线上融合线下(OMO)的模式发展。

王晓东说,疫情不好说,身为从业者也只能做好最坏打算。万一疫情反弹严重、生意做不下去,也只能选择关门,但在这之前只能通过节省开销、裁员等方式,希望能尽量维持餐馆的收支平衡。(颜嘉莹)

社科赛斯虽是传统教育起家的考研辅导头部企业,但从未固步自封,相反,考虑到用户的多元化需求,一直走在探索教学模式创新的前沿。社科赛斯很早之前就开始布局OMO模式,其推出的研线网、研线课堂APP等线上产品,覆盖了全考研领域;打造出了研线网、MBA备考网、中国MBA教育网等一大批考研行业的门户网站;研线课堂APP不但为学员提供便捷的在线课堂以及考研资讯,更是在疫情期间承担起了所有的线上教学任务,并且,疫情期间还借助强大的互联网技术免费公开课、专业课、单词打卡、云集训、云自习室、线上智能模考、网报大师、估分大师等一批精品产品,广受考研学子好评。

卢文端说,香港社会各界只要把握国家进入新发展阶段的新机遇,继续发挥“国家所需、香港所长”的作用,就一定能够战胜当前的困难,把香港发展得更好。(记者王旭 苏晓 丁梓懿 朱宇轩)

聚焦学员需求,以高品质领跑行业

有关房屋政策方面,还有针对香港一大顽疾“劏房”(即一个住宅单位被切割成很小的部分后租给多家住户)的租务管制研究,探讨与“劏房”有关的社会、经济、法律等课题,力争在2021年第一季度完成研究,就是否应当及如何进行“劏房”租务管制收集社会各界的意见。不少专家学者都提出,这反映出特区政府注重基层市民需求。

在线教学爆发的前夜,社科赛斯教学实效为先

“线上教学虽然发展迅速,但是在摘取精确信息方面有待提高,线下教学仍有比较优势”,李发进校长判断,“在教学同质化严重的当下,社科赛斯的核心竞争力在于做规划”。考前,会基于用户报考意向、考生能力以及学校报录比、复试加权比等信息,为学员提供合理报考建议;考中,会根据学员志愿学校有针对性的提供辅导材料;考后,有专业导师一对一进行面试指导,全流程帮助学员提升录取率。此外,在学习过程中,社科赛斯的导师还会实时督促、陪伴、鼓励学生,增强其学习效率。

NASA商业航天局局长Phil McAlister说: “ NASA与私营企业的合作 ,通过向更多的人、科学技术和更多的商业机会开放进入近地轨道和国际空间站, 正在改变载人航天历史 。”

过去一年,香港经济因社会动荡、新冠肺炎疫情和国际政治形势受到重创,特区政府预测全年经济收缩6.1%。经济下行给劳工就业带来极大压力。

根据此前计划,11月14日下午7点49分,SpaceX龙飞船将把4名宇航员送往国际空间站,这是SpaceX第二次执行载人发射任务,也是第一次商业载人发射。如果一切顺利,宇航员将在升空后8.5小时抵达空间站。

考研需求的集中释放,正式拉开了考研培训市场竞争的新帷幕。一方面传统考研培训机构加大投资力度分食增量市场,另一方面互联网企业想借助教育培训线上化的风口强势入局。社科赛斯能否在激烈竞争中突出重围?是打价格战抢夺线下市场,还是加大力度进行线上化布局?社科赛斯CEO李发进校长认为,教育培训的本质是服务,围绕用户需求打造高质量的服务才是守住这一基本盘的核心优势,才能在竞争中胜出。

社科赛斯从创立之初提供MBA、MPAcc考前培训,今天为止已经成长为全考研辅导产品提供者,已基本完成学硕/专硕产品线上线下的完整布局。自新冠疫情爆发以来,中国实体经济都遭到了严重冲击,传统线下考研培训教育企业更是迎来了至暗时刻。据灯塔媒体的行业调研数据显示,在本次疫情冲击下,传统教育培训行业中有29%的企业已经破产倒闭,36.6%的机构处于半停顿状态,另外还有25.4%的教育培训机构资金链出现了问题。与以上企业相比,社科赛斯在疫情期间的举动可谓“逆势而行”,起表现可圈可点,疫情爆发初期,社科赛斯就在“公司内部公开信”中向全体600多位干部员工郑重承诺:不裁员、不降薪、不降福利待遇、加大招聘力度,并且在4月份的员工大会中为全体同事逆势涨薪,平均涨薪幅度超过15%,正是这种视员工为核心资产、时刻关爱员工的行为,极大的调动了全体员工的积极性和创造性,2020年上半年,在传统教育培训机构业绩普遍下滑30%~80%的情况下,社科赛斯业绩同比仅下滑了7%,并在疫情好转的7月份交出了同比增长11%的骄人答卷。社科赛斯跑赢行业平均水平其背后的商业逻辑是,锚定学员趋向培训效果的消费诉求,提供高品质服务。在五年前,社科赛斯就逐渐摒弃了教育培训机构在生源大战中野蛮扩张的加盟模式,走上了精细化运营、品质化发展的直营改革之路。截至目前,社科赛斯植根北京,辐射全国,已在哈尔滨、长春、大连、济南、南京、上海、西安、武汉等主要城市开拓成立了近40家100%控股的直营分校。“企业能有今天的发展,完全得益于学员对我们服务水平和培训效果的认可,学员口碑相传是直接引爆点。之所以停止加盟,采取全直营模式,就是为了达到管理和服务的标准化。所有分校的核心管理人员均来自内部招聘和培养,并且以总部专业化、标准化的方案进行管理,彻底解决了服务、教学和管理的标准化”李发进校长在和媒体们交流时分享到。

鲁Connie表示,民众连续好几个月居家避疫,等到天气好转、疫情和缓、商家重开时,民众的消费意愿高,在大家出门“放风”的时候,生意当然有起色,但是如今“报复性消费”心态结束,民众恢复理性判断,大家又逐渐不愿意出门。

SpaceX CEO马斯克在声明中表示:“感谢NASA一贯对SpaceX的支持,正因为双方真诚合作才达成这一目标,感谢你们。我为SpaceX的每一个人感到自豪,也为所有供应商感到自豪,他们努力工作,开发、测试并让商用载人航天系统升空飞行,而且还获得NASA的认证,这是历史性的成就。”

“怎么走出逆境,是全体市民所关心的。”港区全国人大代表谭志源说,过去一年差不多有十个月疫情,给香港社会以及经济民生带来很大困难,施政报告在这些方面着墨很多,也有很强的针对性。

鲁Connie也说,市府对堂食与户外用餐规定多,而短期内仍无法看到疫情结束的情况下,餐饮业者多数都不愿意投资,装设空气过滤器、暖气等,担心钱砸下去后顾客不上门,因此也只能边做边看。

截至美国东部时间31日11时28分(北京时间23时28分),美国累计确诊病例6002615例,累计死亡病例183203例。

马斯克说:“对于我们来说NASA的认证是极大的荣耀, 它将激发我们的信心,让我们继续努力,帮助人类重返月球、前往火星,最终让人类成为多行星种族 。”

疫情期间“停课不停学”政策,让线上教学走进了大众视野,资本推动+互联网在线教育平台入局,更是推动了线上教育的爆发式增长。而就考研教育而言,线上教学常态化会成为主流吗?

目前美国累计确诊病例最多的州是加利福尼亚州,为706731例。得克萨斯州和佛罗里达州确诊病例均超过60万例,纽约州确诊病例超过40万例。累计确诊病例超过19万例的州还有佐治亚州、伊利诺伊州、亚利桑那州和新泽西州。

数据显示,美国累计确诊病例8月9日超过500万例,从500万例升至600万例仅用时22天,在此期间美国新增死亡病例超过2万例。

据教育部、人力资源和社会保障部统计,2020年我国高校毕业生规模达到874万,其中有50%以上人元拥有本科学历,同时,社会存量考生在8000万左右。大学教育已经普及,研究生教育将取代大学教育成为精英教育。社科赛斯将继续秉承“服务人才,伴您成长”的使命,紧贴学员需求,不断迭代产品,把控教学质量,为千万学员圆梦研究生强力赋能。

“这次施政报告的一大突破是在房屋土地政策上。”香港新闻工作者联会副主席郭一鸣说,施政报告提出政府已觅得330公顷土地,未来十年可兴建30.1万套公营房屋。这次的突破是找到了一个解决公营房屋土地的途径。

“不仅是长远目标,短期问题也提出了突破性办法。”郭一鸣说,香港有很多人等着轮候公屋,施政报告提出要为超过三年从未轮上的合资格申请住户提供现金津贴。“这一类人大概有9万户,明年7月就可以拿到现金津贴。这确确实实是非常有针对性的一个做法。所以,我说这份施政报告非常接地气。”

王晓东说,“很多顾客担心出门增加染疫风险,都不敢出门”,店里生意与9月高峰期相比减少了三成,且仍在持续减少。王晓东还说:“6月份后每天开门都看到希望,现在则是每天失望”;该店在6月重开时请了四名员工回来,9月增加人手至六人,如今生意减少,只好裁掉一名员工,留下五人帮忙。

在教学方面,以公司股东、高管、全职导师/老师构成了师资体系,以十八年来上百位知名专家、教授以及学者深挖、精研的教辅材料和课程设计为教学之本,标准化输出到全国所有分校。截至目前,已累计帮助数万名学员顺利考取了北大、清华、上交大、人大等一批国内重点院校的研究生;在获客以及人力资源方面,完全参考总部标准流程执行,最终实现总部优秀服务样本的全国复刻,确保了服务品质的统一。

香港中文大学经济学系副教授庄太量认为,新冠肺炎疫情重挫香港经济,部分市民的工作受到影响,虽然可供分配的资源有限,但本次施政报告中仍然围绕保就业、抗疫情等议题提出支援措施,显示特区政府在尽可能恢复经济、改善民生。